Открыто

[Lynda.com] Гибкое управление проектами

Тема в разделе "Бизнес и свое дело", создана пользователем smarly_net, 8 сен 2014.

Цена: ----
Взнос: ----

Основной список: 6 участников

Резервный список: 7 участников

  1. 8 сен 2014
    #1
    smarly_net
    smarly_net ОргОрганизатор (П)
    Гибкое управление проектами
    Lynda.com на русском​

    Оригинальное название: Agile Project Management
    Автор: Bob McGannon
    Продолжительность: 1ч 17м
    Дата релиза: 03 сент 2013
    Перевод: голос + субтитры


    Гибкое управление проектами позволяет завершать меньшие куски работы чаще и эффективнее, что делает его отличным выбором для команд, которые работают в области разработки продукта, программирования, бизнес-анализа и других схожих областях. Но это хрупкий процесс, который требует определения правильной сферы деятельности, целей и управления. В этом курсе автор Боб МакГэннон показывает вам инструменты и методы, необходимые для успешного управления проектом в рамках гибкого жизненного цикла. Узнайте, как использовать гибкий цикл для правильных проектов, а затем пройдите через четыре основные этапа, от определения масштабов работы и создания спринтовой структуры до сбора требований, управления проектом без вмешательства в быстрый процесс сборки, до адаптации к обратной связи и закрытия проекта. В бонусной главе Боб обсуждает реальные проблемы, с которыми он столкнулся, когда работал с гибкими проектами, давая вам реальное видение жизненного цикла проекта.

    Темы курса:
    • Что такое гибкое управление проектами?
    • Выбор гибкого проекта
    • Определение рамок проекта
    • Проектирование спринтовой структуры
    • Сбор требований
    • Быстрые совещания
    • Управление проблемами и рисками
    • Отслеживание полученных уроков
    • Реакция на меняющиеся запросы
    • Закрытие проекта
    • Визуальные признаки неприятностей

    Заинтересовались – подписывайтесь!


    Складчины по теме
    1. [Lynda.com] Моделирование смелого руководства: Интеллектуальное неповиновение
    2. [Lynda.com] Спасение проблемных проектов
    3. [Lynda.com] Секреты менеджеров проектов
    4. [Lynda.com] Как встречать новых сотрудников
    5. [Lynda.com] Как удержать клиентов
    6. [Lynda.com] Как правильно реализовать изменения
    7. [Lynda.com] Поощрение сотрудников
    8. [Lynda.com] Как оценивать производительность
    9. [Lynda.com] Принятие решений
    10. [Lynda.com] Как мотивировать и привлекать сотрудников
    11. [Lynda.com] Как решить проблемы с эффективностью сотрудников
    12. [Lynda.com] Обучение других
    13. [Lynda.com] Управление командами
    14. [Lynda.com] Развитие лидерских качеств
    15. [Lynda.com] Как писать электронные письма
    16. [Lynda.com] Управление удаленными командами
    17. [Lynda.com] Как создать высокоэффективную команду
    18. [Lynda.com] Управление рисками проекта
    19. [Lynda.com] Равновесие между работой и личной жизнью
    20. [Lynda.com] Все будет сделано вовремя!
    21. [Lynda.com] Путь к счастливой жизни
    22. [Lynda.com] Управление коммуникацией в проектах
    23. [Lynda.com] Подготовка к ревью
    24. [Lynda.com] Влияние на других
    25. [Lynda.com] Как начинающему менеджеру стать успешным

     
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      В складчине участвует 5 человек(а).
      13 мар 2024
    2. FinAdvisor
      FinAdvisor участвует.
      28 апр 2023
    3. skladchik.com
      В складчине участвует 5 человек(а).
      27 апр 2023
    4. PavelGon
      PavelGon не участвует.
      13 мар 2022
  3. Обсуждение
  4. 30 апр 2023
    #2
    FinAdvisor
    FinAdvisor ЧКЧлен клуба
    Организуйте пжлста складчину. очень интересная тема!
     

Поделиться этой страницей